package
Associés engagés
Pour qui ?
Un accompagnement ciblé, pensé pour des dirigeant·es qui s'associent ou vivent des tensions d'association, et qui savent que la réussite de leur projet dépend autant de leur relation que de leur stratégie business.
Mes client·es sont des entrepreneur·es complémentaires qui ont une vision commune mais découvrent que s'associer, c'est plus complexe que prévu. Soit ils·elles préparent leur association et veulent mettre toutes les chances de leur côté, soit ils·elles sont déjà associé·es mais les tensions s'accumulent et parasitent leur efficacité.
Dans le premier cas : ils·elles sont enthousiastes, ont confiance l'un·e en l'autre, mais sentent qu'il faut clarifier certaines choses avant de se lancer. "Comment bien définir nos rôles ?" "Comment anticiper les conflits ?" "Qu'est-ce qu'on n'a pas encore dit ?"
Dans le second cas : la communication se dégrade, les non-dits s'accumulent, les décisions traînent. Ils·elles sont coincé·es entre l'envie de préserver la relation et la nécessité d'aborder les sujets qui fâchent.
Dans les deux cas, ils·elles ont une vraie volonté de faire les choses bien, mais manquent d'outils pour naviguer la complexité relationnelle de l'association.
En quoi ça consiste ?
3 sessions de 2h chacune, sur 2-3 mois, pour poser les fondations saines de votre association ou dénouer les tensions qui la paralysent.
Session 1 - Diagnostic et alignement (2h)
Cartographier vos visions, motivations profondes et attentes mutuelles
Identifier les points d'alignement et les zones de tension potentielle
Clarifier vos complémentarités et zones de recouvrement
Session 2 - Gouvernance et cadre relationnel (2h)
Définir vos rôles et responsabilités concrètes
Structurer votre prise de décision : qui décide quoi, comment, quand
Poser les règles du jeu relationnelles : comment gérer les désaccords, communiquer sur les difficultés
Session 3 - Plan d'action et garde-fous (2h)
Construire votre feuille de route opérationnelle
Anticiper les scénarios de crise et définir les protocoles de gestion
Mettre en place vos rituels de communication et d'ajustement
Ce n'est pas un accompagnement pour éviter tous les conflits.
C'est un accompagnement pour créer les conditions d'une association saine et vous donner les outils pour naviguer sereinement les inévitables tensions.
Business cases
Ces exemples anonymisés illustrent les transformations possibles pour une association en préparation ou pour une association en tension.
" Nous clarifions nos rôles respectifs et nos zones de décision pour éviter les conflits de territoire une fois lancés.
" Nous posons un cadre relationnel clair pour aborder les sujets difficiles sans détériorer notre amitié.
" Nous anticipons nos scénarios de sortie pour préserver notre relation même en cas de désaccord majeur.
" Nous remettons les non-dits sur la table et reconstruisons une communication saine et directe.
" Nous redéfinissons nos responsabilités pour sortir des zones floues qui créent frustration et inefficacité.
" Nous trouvons un nouveau mode de fonctionnement qui respecte nos besoins mutuels et nos contraintes.
Concrètement, comment faire?
Nous commençons par un échange téléphonique de 30 minutes avec les 2 associé·es.
Vous m'exposez votre situation, vos enjeux, ce que vous attendez de cet accompagnement. Je vérifie si cette formule correspond à vos besoins.
Si c'est aligné, nous planifions les 3 sessions sur 2-3 mois, selon votre rythme.
Format des sessions :
Toujours en binôme : les 2 associé·es présent·es à chaque session
Alternance entre temps collectifs et moments de réflexion individuelle
Outils de facilitation pour libérer la parole et structurer les échanges
Supports concrets : grilles d'analyse, templates de gouvernance, protocoles de communication
Vous repartez avec :
Une cartographie claire de votre association et de ses enjeux
Des outils opérationnels pour structurer votre gouvernance
Un plan d'action concret avec échéances et responsabilités définies
Des protocoles de communication pour gérer les futures tensions
Prix
Package complet (3 sessions + tous les outils et supports)
/
3 200€ HT
package
Associés engagés
Pour qui ?
Un accompagnement ciblé, pensé pour des dirigeant·es qui s'associent ou vivent des tensions d'association, et qui savent que la réussite de leur projet dépend autant de leur relation que de leur stratégie business.
Mes client·es sont des entrepreneur·es complémentaires qui ont une vision commune mais découvrent que s'associer, c'est plus complexe que prévu. Soit ils·elles préparent leur association et veulent mettre toutes les chances de leur côté, soit ils·elles sont déjà associé·es mais les tensions s'accumulent et parasitent leur efficacité.
Dans le premier cas : ils·elles sont enthousiastes, ont confiance l'un·e en l'autre, mais sentent qu'il faut clarifier certaines choses avant de se lancer. "Comment bien définir nos rôles ?" "Comment anticiper les conflits ?" "Qu'est-ce qu'on n'a pas encore dit ?"
Dans le second cas : la communication se dégrade, les non-dits s'accumulent, les décisions traînent. Ils·elles sont coincé·es entre l'envie de préserver la relation et la nécessité d'aborder les sujets qui fâchent.
Dans les deux cas, ils·elles ont une vraie volonté de faire les choses bien, mais manquent d'outils pour naviguer la complexité relationnelle de l'association.
En quoi ça consiste ?
3 sessions de 2h chacune, sur 2-3 mois, pour poser les fondations saines de votre association ou dénouer les tensions qui la paralysent.
Session 1 - Diagnostic et alignement (2h)
Cartographier vos visions, motivations profondes et attentes mutuelles
Identifier les points d'alignement et les zones de tension potentielle
Clarifier vos complémentarités et zones de recouvrement
Session 2 - Gouvernance et cadre relationnel (2h)
Définir vos rôles et responsabilités concrètes
Structurer votre prise de décision : qui décide quoi, comment, quand
Poser les règles du jeu relationnelles : comment gérer les désaccords, communiquer sur les difficultés
Session 3 - Plan d'action et garde-fous (2h)
Construire votre feuille de route opérationnelle
Anticiper les scénarios de crise et définir les protocoles de gestion
Mettre en place vos rituels de communication et d'ajustement
Ce n'est pas un accompagnement pour éviter tous les conflits.
C'est un accompagnement pour créer les conditions d'une association saine et vous donner les outils pour naviguer sereinement les inévitables tensions.
Business cases
Ces exemples anonymisés illustrent les transformations possibles pour une association en préparation ou pour une association en tension.
" Nous clarifions nos rôles respectifs et nos zones de décision pour éviter les conflits de territoire une fois lancés.
" Nous posons un cadre relationnel clair pour aborder les sujets difficiles sans détériorer notre amitié.
" Nous anticipons nos scénarios de sortie pour préserver notre relation même en cas de désaccord majeur.
" Nous remettons les non-dits sur la table et reconstruisons une communication saine et directe.
" Nous redéfinissons nos responsabilités pour sortir des zones floues qui créent frustration et inefficacité.
" Nous trouvons un nouveau mode de fonctionnement qui respecte nos besoins mutuels et nos contraintes.
Concrètement, comment faire?
Nous commençons par un échange téléphonique de 30 minutes avec les 2 associé·es.
Vous m'exposez votre situation, vos enjeux, ce que vous attendez de cet accompagnement. Je vérifie si cette formule correspond à vos besoins.
Si c'est aligné, nous planifions les 3 sessions sur 2-3 mois, selon votre rythme.
Format des sessions :
Toujours en binôme : les 2 associé·es présent·es à chaque session
Alternance entre temps collectifs et moments de réflexion individuelle
Outils de facilitation pour libérer la parole et structurer les échanges
Supports concrets : grilles d'analyse, templates de gouvernance, protocoles de communication
Vous repartez avec :
Une cartographie claire de votre association et de ses enjeux
Des outils opérationnels pour structurer votre gouvernance
Un plan d'action concret avec échéances et responsabilités définies
Des protocoles de communication pour gérer les futures tensions
Prix
Package complet (3 sessions + tous les outils et supports)
3 200€ HT
package
Associés engagés
Pour qui ?
Un accompagnement ciblé, pensé pour des dirigeant·es qui s'associent ou vivent des tensions d'association, et qui savent que la réussite de leur projet dépend autant de leur relation que de leur stratégie business.
Mes client·es sont des entrepreneur·es complémentaires qui ont une vision commune mais découvrent que s'associer, c'est plus complexe que prévu. Soit ils·elles préparent leur association et veulent mettre toutes les chances de leur côté, soit ils·elles sont déjà associé·es mais les tensions s'accumulent et parasitent leur efficacité.
Dans le premier cas : ils·elles sont enthousiastes, ont confiance l'un·e en l'autre, mais sentent qu'il faut clarifier certaines choses avant de se lancer. "Comment bien définir nos rôles ?" "Comment anticiper les conflits ?" "Qu'est-ce qu'on n'a pas encore dit ?"
Dans le second cas : la communication se dégrade, les non-dits s'accumulent, les décisions traînent. Ils·elles sont coincé·es entre l'envie de préserver la relation et la nécessité d'aborder les sujets qui fâchent.
Dans les deux cas, ils·elles ont une vraie volonté de faire les choses bien, mais manquent d'outils pour naviguer la complexité relationnelle de l'association.
En quoi ça consiste ?
3 sessions de 2h chacune, sur 2-3 mois, pour poser les fondations saines de votre association ou dénouer les tensions qui la paralysent.
Session 1 - Diagnostic et alignement (2h)
Cartographier vos visions, motivations profondes et attentes mutuelles
Identifier les points d'alignement et les zones de tension potentielle
Clarifier vos complémentarités et zones de recouvrement
Session 2 - Gouvernance et cadre relationnel (2h)
Définir vos rôles et responsabilités concrètes
Structurer votre prise de décision : qui décide quoi, comment, quand
Poser les règles du jeu relationnelles : comment gérer les désaccords, communiquer sur les difficultés
Session 3 - Plan d'action et garde-fous (2h)
Construire votre feuille de route opérationnelle
Anticiper les scénarios de crise et définir les protocoles de gestion
Mettre en place vos rituels de communication et d'ajustement
Ce n'est pas un accompagnement pour éviter tous les conflits.
C'est un accompagnement pour créer les conditions d'une association saine et vous donner les outils pour naviguer sereinement les inévitables tensions.
Business cases
Ces exemples anonymisés illustrent les transformations possibles pour une association en préparation ou pour une association en tension.
" Nous clarifions nos rôles respectifs et nos zones de décision pour éviter les conflits de territoire une fois lancés.
" Nous posons un cadre relationnel clair pour aborder les sujets difficiles sans détériorer notre amitié.
" Nous anticipons nos scénarios de sortie pour préserver notre relation même en cas de désaccord majeur.
" Nous remettons les non-dits sur la table et reconstruisons une communication saine et directe.
" Nous redéfinissons nos responsabilités pour sortir des zones floues qui créent frustration et inefficacité.
" Nous trouvons un nouveau mode de fonctionnement qui respecte nos besoins mutuels et nos contraintes.
Concrètement, comment faire?
Nous commençons par un échange téléphonique de 30 minutes avec les 2 associé·es.
Vous m'exposez votre situation, vos enjeux, ce que vous attendez de cet accompagnement. Je vérifie si cette formule correspond à vos besoins.
Si c'est aligné, nous planifions les 3 sessions sur 2-3 mois, selon votre rythme.
Format des sessions :
Toujours en binôme : les 2 associé·es présent·es à chaque session
Alternance entre temps collectifs et moments de réflexion individuelle
Outils de facilitation pour libérer la parole et structurer les échanges
Supports concrets : grilles d'analyse, templates de gouvernance, protocoles de communication
Vous repartez avec :
Une cartographie claire de votre association et de ses enjeux
Des outils opérationnels pour structurer votre gouvernance
Un plan d'action concret avec échéances et responsabilités définies
Des protocoles de communication pour gérer les futures tensions
Prix
Package complet (3 sessions + tous les outils et supports)
/
3 200€ HT